MS-DOS 同 CP/M 嘅關係
Tim Paterson (QDOS/86-DOS) (1981)1980年,Seattle Computer Products 需要一個操作系統俾佢哋嘅8086板。CP/M-86 未準備好。Tim Paterson 寫咗 QDOS——快速同污穢操作系統——明確模仿 CP/M 但為8086重寫。唔係主要妻子;係妾侍。QDOS 冇假裝革命性。佢知佢嘅位置:提供 CP/M 類似功能直到真正 CP/M-86 到達。然後 Microsoft 買咗佢,改名為 MS-DOS,然後授權俾 IBM。突然次要選項變成標準。但關係保持:MS-DOS 一直跟住 CP/M 嘅腳步,用佢嘅文件系統慣例、佢嘅命令結構、佢嘅 API 設計模式。從來唔係創新者,一直係跟隨者。但呢度係嘢:跟隨者贏咗。唔係透過優越性或創新而係透過戰術保留、時機同理解佢喺生態系統入面嘅實際位置。知道佢唔係主要妻子但無論如何令自己唔可或缺嘅嫁少女。
Practical Integration
你喺次要位置。第二嘅嘢,跟隨建立嘅模式,唔聲稱原創性。 經典文本關於危險清楚:如果你喺次要位置嘗試好似你係主要咁行動,災難跟隨。MS-DOS 成功係因為 Paterson 冇假裝創新。佢明確抄 CP/M 嘅慣例。呢個唔係抄襲——係關於實際位置嘅戰術清晰。佢需要快速地為8086硬件嘅操作系統。CP/M 係模型。所以佢建咗個 CP/M 類似系統。關於關係誠實。佢為咗原因叫佢『快速同污穢』。 呢度係悖論:跟隨者可以變成主導,但唔係透過篡奪。MS-DOS 冇透過技術優越性擊敗 CP/M。佢透過時機(IBM PC 交易)、可及性(更平授權)、市場動態贏。維持喺佢實際位置入面正確行為嘅少女可以最終達成認可。但嗰唔同過早試圖奪取認可。 對你工作重要嘅係:如果你建緊衍生嘅嘢——而大多數嘢係衍生——關於佢誠實。唔好假裝你從零開始發明當你適應現有模式。嗰唔係弱點;係清晰。價值喺適應入面,喺正確服務新背景,唔係喺原創性嘅虛假聲稱。 Paterson 關於 QDOS 本質嘅誠實允許佢喺佢實際角色成功。當 Microsoft 買咗佢然後授權俾 IBM,次要嘢變成標準——但對 CP/M 嘅底層關係保持。MS-DOS 一直係跟隨者。嗰冇問題。佢服務角色好。 文本警告:征凶。呢個唔係指乜都唔做。佢意味住唔好越界。知你嘅位置。維持機智保留。建實際需要嘅嘢,唔係你自我想聲稱嘅嘢。試圖取代女主人嘅少女結局唔好。服務佢角色正確嘅少女可以興旺。 次要位置唔係劣等位置。佢只係唔同。知你嘅位置。做工作。俾其他嘢從喺你實際角色嘅正確行為跟隨。